重视人才是中小微企业的致胜法宝

　　“新常态经济”更强调发展的质量，劳动密集型产业、代工工厂的发展方式，将会逐步被智力密集型产业、自主品牌发展的方式所取代，对于企业来说，“老乡”靠不住了，劳动力紧缺;“老外”靠不住了，代工难做，只能修内功、强技术、创品牌，开拓市场。要实现技术的更新换代，品牌的创立和成熟，决定因素是曾被忽视的“臭老九”，是各类复合型、专业型人才，得人才者得天下。在西安这样的中西部城市，要解决中小微企业目前存在的“小、散、弱，融资难，成本高，用工难”等问题，尤其要重视依靠人才做大做强。

　　人才是创新的基础，能为企业带来新技术、新产品，促进企业取得市场主动权。“新技术是创造性的毁灭力量”，对旧的技术、产品进行颠覆性变革，为公众提供别开生面的、性能更先进的新产品。以通讯工具市场为例，短短数年，新技术逐步淘汰了数字BP机、汉显BP机、模拟手提电话、传统手机，发展到智能机的阶段，在这一过程中，摩托罗拉、等无数技术上停滞不前的企业被无情淘汰，而华为、中兴等一批重视技术进步的企业迅速崛起壮大。新技术对企业可谓生死攸关。华为、中兴的成功，根本原因在于重视人才、充分发挥专业人才的作用。西安高校云集，人才资源丰富，中小微企业在人才资源上具有得天独厚的条件，只有重视和发挥人才优势，企业才能跟上时代潮流，走出一条依靠高科技优势取胜的崛起之路。

　　企业需要专业人才以新理念、新方式建立完善现代管理模式，优化资源配置，提高效益。福特公司改变手工作坊式生产为规模化生产后，汽车工业成为巨大的产业;肯德基将流水线作业带入餐饮行业，使得传统的“小生意”变成财源滚滚的“大生意”。可见，科学管理在现代企业发展中举足轻重。中小微企业要摒弃传统的“大投入、大消耗”的管理观念，依靠管理型人才，创新管理理念和方式，形成合理的发展战略和管理模式，跟上时代步伐。

　　政府同样也需要人才，让“内行”来管理、服务于经济发展。根据亚当斯密在《国富论》中揭示的经济学原理，政府这支“看得见的手”要进行宏观调控和引导，营造宏观的制度环境、市场环境。要想一条渭河水量充沛滚滚东流，不能只追求支流水丰水满，更要大处着眼，改善气候条件，增加降水量。要发展经济“大渭河”，必须改善经济大环境，政府需要创新理念，组织专业人才完善制度，优化发展战略，特别是要着力促进技术升级，提升价值链，扩展产业链，同时要坚持完善人才发展战略，落实到位。

　　不但“政在得人”，经济也在于获得人才，隐约之间，一场人才争夺战已在东部沿海与中西部之间、各大城市间发生，西安市敏锐地提出“只有靠老九”，无疑洞察先机，我们要按照依靠人才促发展的思路，帮助政府和企业完善发展战略，为建 设经济强省、国际大都市招揽人才、用好人才。